Бизнес-психолог №1. Отличие бизнес-психолога от психолога, ментора и т.д.

Бизнес-психолог (или организационный психолог) занимается консультированием предпринимателей и руководителей по вопросам управления командами и ключевыми сотрудниками.

 

Работаю как с собственниками бизнеса, так и с руководителями направлений. В фокусе — развитие управленческих и эмоциональных компетенций, а также повышение качества взаимодействия внутри команды.

​

— Постановка и выстраивание цели, диагностика ценностей

— Мотивация, профессиональное выгорание и эмоциональное восстановление

— Управление конфликтами и кризисами в команде

— Выстраивание доверия и обратной связи между руководителем и подчинёнными

— Управление внутренней мотивацией и профессиональным развитием

— Помощь в адаптации к резким изменениям (смена команды, продукта, стратегии)

— Работа с синдромом самозванца, перфекционизмом, перегрузкой

— Работа с последствиями неудач (эмоциональная переработка провалов и потерь)

— Консультирование по вопросам управления мультикультурными и международными командами (с учётом политической и культурной чувствительности)

​

В отличие от общего психолога или психотерапевта, бизнес-психолог сочетает в себе два уровня экспертизы:

​

1. Глубокое понимание бизнес-контекста

   • Организационные процессы и корпоративная культура;

   • Управленческие роли и их противоречия;

   • Вызовы руководителей, собственников бизнеса и команд.

2. Специализированные знания в области психологии организаций

   • Психология управления и лидерства;

   • Психология организаций и групповой динамики;

   • Психология профессионального выгорания, ответственности, принятия решений;

   • Работа с мотивацией и конфликтами в деловой среде.

 

Таким образом, бизнес-психолог понимает не только личные переживания клиента, но и контекст компании, рынка, командных процессов. Это позволяет решать запросы более точно, эффективно и прикладно: от индивидуальных кризисов до системных проблем внутри организации.

​

​